- 14322 orang melihat ini
- 805 orang Yang sudah ikut kelas ini
Belajar Cara Mengelola Project Secara Professional
-
-
Pengajar:
Magna Qaise Mandiri Utama, Akbar Azwir, MM, PMP, PMI-SP, PSM I, P3O-F, PMO-CP
-
Tanggal dimulai:
Rabu, 14 April 2021
Lihat Tanggal Lainnya
09.00 - 12.00 WIB -
Situs Webinar:
Platform: Zoom
-
Kapasitas:
350
Tentang Workshop
Hi Learners! Kamu tahu ngga sih kalau kemampuan mengelola project dengan baik itu penting loh agar kamu dilirik untuk promosi dan memperoleh posisi yang kamu impikan.
Ingin belajar tentang cara mengelola project langsung dari praktisinya? Webinar dari MagnaQM hadir dengan bahasa yang mudah di mengerti, contoh-contoh project yang di ambil dari dunia nyata, template-template yang bisa langsung dipakai untuk project kamu sendiri, dan tentunya tanya jawab dan diskusi seru!
Dalam kelas ini, kamu akan belajar banyak hal yang akan mempersiapkan kamu untuk mampu mengelola project . Jadi tunggu apa lagi? Yuk daftar dirimu sekarang juga selagi masih ada slot!
Tujuan Umum:
Di akhir pelatihan, peserta dapat memahami dasar
pengelolaan project dan percaya diri untuk dapat mengelola
project skala kecil.Tujuan Khusus:
1. Peserta memahami perbedaan project dan operation, dan juga dasar pengelolaan project (90 menit)
2. Peserta menguasai dan memahami langkah untuk menginisiasi project dengan baik (90 menit)
3. Peserta memahami cara membuat perencanaan dasar project (85 menit)
4. Peserta memahami cara pengawasan dan pengontrolan pelaksanaan project (85 menit)
5. Peserta memahami langkah-langkah proses penutupan project dengan baik (10 menit)
SIAPA YANG HARUS MENDAFTAR
- Pelatihan ini dapat diikuti oleh peserta dengan minimal pendidikan SMA, dan memiliki komputer/laptop/tablet/HP
- Tingkat kesulitan pelatihan ini adalah tingkat pemula/tingkat dasar
Poin Materi Belajar
Project Management Overview
- Project vs Operation
- Output, outcome, benefit
- Aspek project management
- Project constraint
- Peran-peran pada project management
Project Initiation
- Identifikasi dan analisa project stakeholder
- Project charter
Project Planning
- Perencanaan scope project
- Langkah-langkah perencanaan project schedule dan budget
Monitoring and Controlling Project
- Mengelola kualitas dalam project
- Mengelola resiko dalam project
- Mengelola perubahan dalam project
Project Closing
- Hal-hal yang harus diperhatikan saat menutup project
Jadwal Kelas
Tentang Pengajar
-
Magna Qaise Mandiri Utama, (Project Management, Strategic Management, Risk Management, Portfolio Management)
We helped companies and organizations developed their Project Management Competency. With more than 15 years of professional experience in the industry, we understand that the ability to consistently deliver successful projects is one of the make or break factor in
this VUCA era.
We consist of the best talents, agile, and hands-on practitioners that provides an effective, flexible and cost-effective services that focus on developing Project Management Competency -
Akbar Azwir, MM, PMP, PMI-SP, PSM I, P3O-F, PMO-CP, (PM|PMO Consultant & Trainer)
As a PM & PMO Trainer and Consultant, Akbar has helped many organizations and professionals develop their project management capability. He’s selected to be the Top 15 PMO Influencer of the Year Award 2020 and he’s also currently a Judging Committee for the PMO Global Awards 2020. He will be speaking at PMO Impact Summit 2020 and was speaking at the 2019 PMO Trends Conference. Akbar is also a Community Leader at PMOPI, the #1 PMO Community in Indonesia.
Harga termasuk:
- Material dalam format PDF
- Sertifikat kehadiran
Sertifikat
Bentuk Sertifikat: Elektronik
Tipe Sertifikat: Sertifikat Kehadiran
Yang perlu disiapkan
- HP / Tablet / Laptop / PC dengan Zoom terinstall
- Koneksi internet yang baik
-
-
Pengajar:
Magna Qaise Mandiri Utama, Akbar Azwir, MM, PMP, PMI-SP, PSM I, P3O-F, PMO-CP
-
Tanggal dimulai:
Rabu, 14 April 2021
Lihat Tanggal Lainnya
09.00 - 12.00 WIB -
Situs Webinar:
Platform: Zoom
-
Kapasitas:
350
Belum ada Ulasan.
